武汉市规划研究院第十二届科技文化节即将闭幕了，在此，我首先要感谢各位莅临活动现场的各位领导和嘉宾，也要感谢由院纪委书记、副院长刘平牵头的科技文化节执行组的辛勤努力，更要感谢全体职工的积极参与和支持。
平时我和大家在一起的时间不多，今天正好借科技文化节这个机会与大家好好交流一下。我们这次的活动是“科技文化节”，我想和大家谈一谈规划、谈一谈规划师必备的一些素质。
我所讲的“规划”可能和大家这两天听到的规划不太一样。也许我们有的同志会认为，还讲什么规划呢？我们已经学了多少年的规划，也做了多少年的规划，有的甚至已经是高级规划师或教授级高级规划师。不错，从专业技术的角度来说，大家不愧为一名规划师，确确实实有很多同志已经达到专家的水平。
在这里，我想说的“规划”，指的是规划的含义，以及规划的方法。时常我们会听到这样的评价，说某位同志是技术型的干部。我有时在想，这对我们技术人员而言，到底是褒义还是贬义呢？在我看来，一个单位发展得好，那一定是它的规划做得好；一个部门发展得好，也一定是它的规划做得好。规划其实是一种意识，它贯穿于我们工作、生活、学习的始终。
我们的各个部门，大多数时间是在研究规划项目，多于研究部门发展。在我看来，一个单位或一个部门的规划，要高于项目规划，因此我们一定要做好自己单位或部门的发展规划。比如：思考本部门在我院所处的地位和作用，发展定位和功能布局，以及交通、容量以及生态环境。大家会后可以思考一下，我这里所说指的“交通”、“生态环境”指的是什么？大家都要考虑，本部门未来的规划发展问题。我希望，各部门一定要把自己的部门规划做好。
另外，我还想谈一下，作为规划师应该具备的素质。我总结应该是25个字，即：战略的眼光、统筹的思想、科学的观念、批判的精神、务实的态度。
首先，战略的思想，就是要求我们时刻把握和关注行业科技前沿。其实这两天科技文化节活动中，在大家展示的很多项目里，已经关注到这些要素。为什么我说要关注行业科技前沿，这是因为，前沿的科技能更好的指导我们应该做什么、怎么做。在座的老一批的同志们都知道，在上世纪90年代，武汉对于地铁方面的研究，还是一片空白。之所以会这样，一是由于武汉的自然山水格局，二是由于武汉的工程地质条件，三是那是我们城市建设资金的不足。正是由于这些原因，造成了武汉既没有在规划上开展地铁建设的基础性和前瞻性的研究，也没有进行地铁技术和人才方面的储备。以至于当施工和建设技术进步以后，我们依旧束手无策。“思想有多远，我们就能走多远”，这句话说明了思想前瞻的重要性。正是由于我们的思想远远落后于我们的技术，所以导致了在武汉地铁建设方面，线网布局还不够科学。武汉现行地铁规划线网布局，大部分是布局沿城市主次干道的下方布局，这和传统的公交线路布局几乎没有区别。同时，与城市的各功能区之间也没有很好的衔接，这不能不说是一个很大的遗憾。因此，在武汉地铁线网的合理性、经济性和以人为本等方面，还值得我们大家好好的思考和琢磨，这也是我们在今后规划工作中应该关注的重点。
第二，统筹的思想，就是要求我们要时刻关注国际国内的形式和国内的大政方针，积极应对。我们每一位规划师，既是规划项目的策划者、又是组织者，还是践行者。我们在学校里学习过很多相关学科课程，如：区域经济、道路交通、给排水、建筑学、环境保护等等。但这些学科，我们仅仅是进行了系统性了解，都不精通。因此，面对项目时，我们首先是策划项目，然后是组织相关的机构和专家来共同完成项目。在这个过程中，我们应该时刻把握的是，要选择那些和我们专业差异化发展的团队进行合作。通过专业互补，有针对性的选择合作机构，才能更好的完成项目。而不是不加选择，盲目推崇“大牌”，选择一个和我们同质的机构。现在，规划行业有一个不好的趋势，就是迷信“大牌”机构，尤其是国际“大牌”设计机构做项目。由本土设计机构做平台，让外来设计机构来做规划，但这样真的好吗？
在某些重要的地区、重要的地段或重要的项目，确实会需要一些顶级的设计机构来协助我们完成相关规划工作。但这并不是说，每一个项目都需要如此的操作模式。在每一次的合作中我们能够得到或者学到什么？这是我们需要思考的一个问题，我们规划工作还是要立足于本质需要。
第三，科学的观念，就是要求我们规划师要有自己的观点和坚守。城市规划归根到底它是一门科学，而不是“迷信”。这里的“迷信”是指迷信领导、迷信专家的讲话。作为一名规划师，我们要有自己的观点和坚守。打个比方，从理论上来说中国的“风水学”其实是一门科学，但那个时候的老百姓既不懂科学、也不相信科学，结果“风水学”就被迫挂靠迷信。而我们的规划，一定不能挂靠迷信，这类失败的教训已经有很多，需要我们规划部门的专业参谋，才能为市委市政府的正确决策提供保障。
第四，批判的精神，就是要求我们规划师能够在规划中通过不断地自我否定，从而与规划的目标逐渐趋于一致。当今的规划不同于以往传统的规划。传统的规划，我们往往是设立一个目标，然后按照这个目标实施。而现在的规划它并没有一个明确的目标，而是需要我们在规划过程中不断地否定自己，从而去寻找这个合理目标，最终让我们的行动和目标趋于一致。这样就需要我们加强学习，因为我们的知识和技术储备是不够的，所以要不断的否定自己，规划技术才能够不断前进。
最后一点，务实的态度，就是要求我们不仅要有好的规划，还要让好的规划落到实地。每一个规划工作者都是一个理想的现实主义者。再完美的规划方案，它也需要落到实地，如果不落地，就会成为“空中楼阁”。这里我以《武汉市生态框架保护规划》项目为例，实事求是的说，我们的生态框架保护规划做的是非常好的，可以说是为武汉市子孙后代造福。但是在做规划的时候，我们还要思考，笔下的每一条线控制线画下去，这些用地上原有的功能和已经审批的项目要如何进行迁移腾退和功能置换。具体如何实施，才能够做到让大家有序的把这些用地都腾挪出来，还原成生态绿地，形成生态框架。这就是说，规划师除了做一个理想的规划外，还要想办法，让我们这些好的规划能够实实在在的落地。
希望我的这些观点，能给大家在今后的规划工作中提供一个参考。再次谢谢大家！
